ZRK-Morgenimpuls: „Culture eats Strategy for Breakfast"

Vortragender: Mario Gubesch, ZRK

Worum geht es?

Was passiert, wenn ein unvorhergesehenes Ereignis eintritt und der sorgfältig geplante Notfallordner plötzlich wertlos ist? Genau diese Frage steht im Zentrum dieses ZRK-Morgenimpulses „Culture eats Strategy for Breakfast - Der unsichtbare Resilienzfaktor in kommunalen Betrieben".

Am Beispiel des schweren Sturms am Linzer Tummelplatz vom 6. Juli 2024 wird aufgezeigt, warum öffentliche Verwaltungen, die auf Null-Fehler-Toleranz und Regelbetrieb optimiert sind, in Ad-hoc-Lagen oft an ihre Grenzen stoßen. Wenn formale Zuständigkeiten, SOPs und Schichtpläne fehlen, entscheidet nicht die Strategie, sondern die gelebte Kultur über die Handlungsfähigkeit.

Im Mittelpunkt stehen:

• Das Paradoxon der Verwaltung: der Konflikt zwischen strikter Vorschriftenerfüllung und der Notwendigkeit schneller, lageangepasster Entscheidungen.
• Die Praxis der Bricolage: wie improvisierte, aber strukturierte Problemlösung durch die Public Service Motivation der Mitarbeiter auf der Straße funktioniert.
• Fundamente einer resilienten Kultur: die Bedeutung von psychologischer Sicherheit, dezentraler Autonomie und einem offenen Umgang mit Fehlern.

Zum Vortragenden

Mario Gubesch verbindet mehr als zwei Jahrzehnte Praxis in Sicherheit und Krisenvorsorge mit fundierter Verwaltungs- und Führungskompetenz. Er war 22 Jahre in der ABC-Abwehr aktiv und eineinhalb Jahre als Referent im Büro des Vizebürgermeisters von Linz für Sicherheit und Gesundheit tätig. Seit zehn Jahren ist er Geschäftsführer der Ordnungsdienst der Stadt Linz GmbH. Seine akademische Basis bilden ein MBA in Umweltgefahren und Katastrophenmanagement, ein Bachelor in Sozial- und Verwaltungsmanagement sowie Master-Abschlüsse in Public Management und HR-Management.